Zusammen gestalten
wir Möglichkeiten.
coaching
Coaching hilft Dir, Deine Ziele zu erreichen. Folgende Themenfelder sprechen dich an? Ob für einzelne Personen, Spezialist:innen, Führungskräfte, Gruppen oder gesamte Teams, Coaching hilft Ziele zu erörtern, zu definieren und sie zu erreichen und hilft ebenso Krisen zu erkennen und zu meistern. Du hast eine Fragestellung zu folgenden Themen und Neugier an Dir zu arbeiten, dann kontaktiere mich.
Wir lernen uns unverbindlich kennen. Einfach hier einen Termin für ein kostenfreies Gespräch buchen. Persönlich, in meinen Räumen, telefonisch oder als Online-Meeting. Ein weiteres Zielgespräch kann – falls alles passt – folgen. Wir legen zusammen die Anzahl der Sitzungen fest und bestimmen den Modus:
- in meinen Räumen
- bei Dir in Deinem Umfeld
- Online
- bei einem Walk-and-Talk übers Feld
Falls dein Unternehmer mein Auftraggeber ist, ist es mir wichtig, dass wir zu dritt die Ziele definieren und den Kostenrahmen abstimmen.
Dann geht es los!
Wir nutzen verschiedene systemische Methoden wie Fragetechnik, Skulptur-Arbeit oder Übungen/Interventionen, um fokussiert an Deinen Lösungsansätzen zu arbeiten. Wir bauen Zwischen-Resümees ein, können anpassen oder sehen, wie erfolgreich wir bisher waren. Das Coaching endet bei erreichtem Ziel mit einem Feedbackgespräch.
Ich arbeite systemisch-lösungsorientiert.
Anbei eine sehr anschauliche Erklärung aus der Süddeutschen Zeitung, wie „systemische Beratung“ im Unternehmenskontext zu verstehen ist:
„[…] Jedes Unternehmen ist ein System, ein Beziehungsgeflecht zwischen Menschen. Dieses Geflecht sichtbar zu machen, die Menschen mit ihren Köpfen und Herzen den Wandel selbst in die Hand nehmen zu lassen, das ist die Kunst des systemischen Beraters. „[Süddeutsche Zeitung, 04.05.2002]
Das Gleiche gilt für jedes System (Einzelpersonen, Gruppen, Familien). Das System wird im gesamten Kontext verstanden, Veränderungen kommen immer aus dem System selbst. Von außen kommen nur Impulse. Das systemische Coaching ist Beratung ohne Ratschlag. Der Coach übernimmt die Führung mit Methoden, der Coachee ist der Experte für den Inhalt und die Lösung.
EFFIZIENZ FÜHRUNGSROLLE BURNOUT-PRÄVENTION
KONFLIKTE DIE ERSTEN 100 TAGE IM NEUEN JOB FÜHRUNGSSTIL
GLEICHSTELLUNG Führungsherausforderung ZEITMANAGEMENT
DIVERSITÄT KOMMUNIKATIONSKULTUR NACHHALTIGKEIT
Empowerment UNTERNEHMENSNACHFOLGE SELBSTBEWUSSTSEIN
SOZIALE VERANTWORTUNG FAMILIE & BERUF FEEDBACKKULTUR
PotenTialentfaltung TEAMBUILDING PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
KRISEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG WORK-LIFE-BALANCE
persönliche Weiterentwicklung 1. FÜHRUNGSVERANTWORTUNG
ACHTSAMKEIT ENTSCHEIDUNGSFINDUNG KARRIEREPLANUNG
RESILIENZ NEW WORK POST MERGER INTEGRATION
EFFIZIENZ FÜHRUNGSROLLE BURNOUT-PRÄVENTION KONFLIKTE DIE ERSTEN 100 TAGE IM NEUEN JOB
FÜHRUNGSSTIL GLEICHSTELLUNG NEW WORK FÜHRUNGSHERAUSFORDERUNG ZEITMANAGEMENT
DIVERSITÄT KOMMUNIKATIONSKULTUR NACHHALTIGKEIT
EMPOWERMENT UNTERNEHMENSNACHFOLGE SELBSTBEWUSSTSEIN POST MERGER INTEGRATION
SOZIALE VERANTWORTUNG FAMILIE & BERUF FEEDBACKKULTUR PSYCHOLOGISCHE SICHERHEIT
POTENTIALENTFALTUNG TEAMBUILDING
KRISEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG ENTSCHEIDUNGSFINDUNG WORK-LIFE-BALANCE PERSÖNLICHE WEITERENTWICKLUNG
1. FÜHRUNGSVERANTWORTUNG RESILIENZ
ACHTSAMKEIT KARRIEREPLANUNG
Change
Krisen und Anpassungszwänge sind die neue Normalität. Veränderung ist der Schlüssel. Aber auch das Risiko, Wertvolles zu verlieren. Was vergessen wir dabei oft? Gutes zu bewahren und auf uns/unsere Kolleg:innen/Mitarbeiter:innen zu achten, ohne Pace zu verlieren. Eine Zerreißprobe! Ich helfe den neutralen Blick zu wahren, die Ziele und deren Erreichung zu fokussieren und die Mitarbeiter:innen im Unternehmen mit zu nehmen. Auf verschiedenen Leitungspositionen habe ich mich mit folgenden Themenwelten auseinandergesetzt:
Warehouse Design • Netzwerk- und Bestandsplanung
Projektmanagement • Prozessoptimierung • Lean Management
Change Management • Outsourcing • Kostenmanagement
Unternehmensleitung • Führung unterschiedlich großer Teams
Budgetplanung • Controlling • Strategieplanung
Vertragsverhandlungen mit Lieferant:innen/Kund:innen
Service Optimierung • Zentralisierung • Routenplanung
Vermarktung von Logistikkonzepten • Fuhrparkplanung
Lieferkettenaufbau • Digitalisierung
Warehouse Design • Netzwerk- und Bestandsplanung
Projektmanagement • Prozessoptimierung • Lean Management
Change Management • Outsourcing • Kostenmanagement
Unternehmensleitung • Führung unterschiedlich großer Teams
Budgetplanung • Controlling • Strategieplanung
Vertragsverhandlungen mit Lieferant:innen/Kund:innen
Service Optimierung • Zentralisierung • Routenplanung
Vermarktung von Logistikkonzepten • Fuhrparkplanung
Lieferkettenaufbau • Digitalisierung
Allen liegen schnelle Anpassungsmöglichkeiten zu Grunde. In der Kombination mit meiner Coaching Erfahrung, bringe ich diese Erfahrungen als Berater mit ein und wir gestalten zusammen einen nachhaltigen Change.
Über mich
Über mich
Mein Name ist Jochen Blümle. Mit meiner Familie lebe ich in der Nähe von Bruchsal (zwischen Heidelberg und Karlsruhe). Den größten Teil meines Arbeitslebens habe ich mich mit Supply Chain Management beschäftigt. Führung von großen Teams, schnelle Veränderungen, hohe Umsetzgeschwindigkeiten, Ausbalancieren von Service und Kosten – bestimmten meinen Berufsalltag.
Ende 2021 habe ich mich entschieden, eine Auszeit zu nehmen. Ich habe mich mit mir und meinen Werten auseinandergesetzt. Nach über 20 Jahren im selben Beruf habe ich mich dazu entschlossen, einen anderen Weg zu gehen. Noch während des Sabbaticals starte ich meine Weiterbildung zum systemisch-lösungsorientierten Business Coach (bei BTS Coaching – DBVC zertifizierte Ausbildung) und coache bereits einzelne Personen, Führungskräfte, Gruppen und Teams.
Basierend auf meiner Führungserfahrung und der Freude an Kommunikation und Veränderung, möchte ich Menschen und Unternehmen bei ihren individuellen Fragestellungen helfen.
Wie funktioniert Personal- und Unternehmensführung in einem sich ständig ändernden Umfeld und mit volatilen Märkten? Dieses Thema begleitet mich wie ein roter Faden durch mein bisheriges Berufsleben.
Als Mensch mit starker Werte-Orientierung ist es mir wichtig, Menschen in Drucksituationen zu unterstützen, bei sich zu bleiben, mit sich und ihrem privaten Leben gesund und verantwortlich umzugehen und trotzdem die Notwendigkeit zur Veränderung zu meistern, ohne Gutes auf diesem Weg zu verlieren. Führung heißt auch, seine Individualität einzubringen, sich um sich selbst zu kümmern, sich zu reflektieren und als gutes Beispiel motiviert voranzugehen.
Davon ausgehend, dass es für jede Fragestellung nur Lösungen im eigenen System – individuell und nur aus sich selbst gibt – möchte ich mit Impulsen helfen, die passenden Möglichkeiten zu erarbeiten. Keine Schubladenlösungen, keine Kalendersprüche, 100 Prozent maßgeschneidert auf Dich und Deinen Kontext.