FÜHRE DICH SELBST.
STARTE DEINEN WEG.
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DAMIT DU SAGST:
#ICHLIEBEMEINENJOB
Als Führungskraft geht es um mehr als nur die Leitung eines Teams – es geht um Selbstführung, Mitarbeiterführung und Unternehmensführung.
In meinem Coaching unterstütze ich dich dabei, all diese Bereiche ganzheitlich zu entwickeln, damit du an Deinen Herausforderungen wächst
EINZELCOACHINGS
In meinen Einzelcoachings bekommst du den Raum, den du brauchst, um deine Führungs-
kompetenzen zu stärken und deine Ziele klar zu definieren. Ob du an deiner Selbstführung arbeiten,
neue Perspektiven gewinnen oder konkrete Herausforderungen meistern möchtest – ich begleite dich mit maßgeschneiderten Impulsen, die dich dabei unter-stützen, schnell ins Handeln zu kommen.
Hier liegt der Fokus ganz auf Dir und deinen individuellen Bedürfnissen.
SPARRING
Im Sparring gehe ich mit dir in den regelmäßigen Austausch, um deine Entwicklung als Führungskraft voranzutreiben. Hier bekommst du den Raum, um zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und konkrete Herausforderungen zu besprechen.
Mit klaren, praxisorientierten Impulsen und einem wertschätzenden Feedback unterstütze ich dich, deine Führungsrolle selbstbewusst zu gestalten und schnell in die Umsetzung zu kommen. Gemeinsam arbeiten wir daran, deine Entscheidungen zu schärfen und deine Ziele konsequent zu verfolgen.
PEER COACHING
In einer komplexen und dynamischen Arbeitswelt ist der Austausch zwischen Führungskräften unverzichtbar. Das P³ Peer-to-Peer Coaching bietet dir die Möglichkeit, von den Erfahrungen und Perspektiven anderer Führungskräfte zu lernen und gemeinsam Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln.
In monatlichen Gruppenformaten bringe ich dich mit anderen Führungskräften zusammen, um Wissen zu teilen, neue Perspektiven zu gewinnen und innovative Lösungen zu erarbeiten. Ergänzt wird das Angebot bei Bedarf durch individuelle Coaching-Sitzungen, die dir helfen, persönliche
Herausforderungen zu reflektieren und das Peer-Coaching weiter zu vertiefen.
Burnout ist kein Versagen – Warum Führungskräfte auf sich selbst achten müssen:
Burnout wird oft als Überlastung wahrgenommen – doch es ist weit mehr. Als Führungskraft neigst du dazu, ständig deine eigenen Bedürfnisse zu ignorieren und deine Grenzen zu überschreiten, um immer mehr zu leisten. Doch wahre Stärke liegt darin, rechtzeitig innezuhalten und dir selbst die gleiche Fürsorge zukommen zu lassen wie deinem Team.
Mein Tipp:
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Setze klare Grenzen und halte sie ein.
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Achte auf deine Bedürfnisse und erkenne sie an.
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Investiere in Prävention, um langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben.
Erst wenn du für dich sorgst, kannst du auch für andere sorgen.